北京色差仪营销中心的月终会

    2014.4.30傍晚，北京色差仪营销中心举行了月终会议。这次会议总结了4月份的工作情况，并对5月的工作进行了安排。

    开会不是简单的事情，因为三恩驰北京分公司的人少，事情多，不是什么时候都有时间聚在一起。常经理就差一点没参加上会议，他去客户那里解决事情，回来的时候已经快5点半了。所以，会议最开始是简单的讨论。话题最多的是北京色差仪营销中心的任务。按照公司的计划，北京这边有很大的难度。不过完成不是不可能，这就要北京分公司全体人员团结一致，共同努力，掌握好方法，不断总结经验才行。

    会议在讨论之后，分配了任务，大家都很有信心去完成目标。同时，会议还强调了节约成本问题。对于出差，严格控制成本；凡是出门必须要有成交，并且出门必须有3个以上的客户约见。4月份，对于新来北京的同事，是一个熟悉了解的过程。拜访过客户，有成交，就有经验。大家毫无保留，交流着彼此工作中的经验，也毫无顾忌的指出同事的缺点。关于打电话、上门、服务等各种情况进行了分析和交流。

    会议也不像会议，不时会有笑声传来。大家没有隔阂，真正像一家人一样。相信经过这次会议之后，北京色差仪对色灯箱营销中心工作将越来越有声色，销售也将成倍增长。我们期待下月的总结，也是一个庆功的会议。